近日，國經(jīng)公司召開2024年度經(jīng)營管理暨一季度“開門紅”專題工作會議，深入貫徹落實習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，以及自治區(qū)黨委十二屆七次全會、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照自治區(qū)國資委以及集團(tuán)公司的決策部署，努力以新氣象新作為奮力沖刺一季度“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。

堅持黨建引領(lǐng),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

今年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，做好2024年和一季度經(jīng)營工作意義重大、責(zé)任重大。國經(jīng)公司認(rèn)真謀劃2024年工作重點和思路方向，堅持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，持續(xù)發(fā)揚“敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢做善成”的企業(yè)精神，凝心聚力、奮發(fā)向上，促進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營管理有機融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

夯實存量管理,確保存量項目如期產(chǎn)生效益

會議要求嚴(yán)格落實各項管理措施，確保存量項目回款及還本付息，如期產(chǎn)生效益，助力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。聚焦投后跟蹤管理，制定存量項目投后管理計劃，對項目合作方進(jìn)行實地走訪調(diào)查，動態(tài)跟蹤各存量項目回款情況和項目方的經(jīng)營情況，及時預(yù)警、提前應(yīng)對，實現(xiàn)項目“投得出、管得住、收得回”，有效防范風(fēng)險發(fā)生，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線。

完善風(fēng)控建設(shè),推進(jìn)項目向主動管理轉(zhuǎn)型

會議要求樹牢風(fēng)控理念，通過建設(shè)業(yè)務(wù)風(fēng)控信息化系統(tǒng)，探索業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)審批、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲及匯總，加快業(yè)務(wù)風(fēng)險管控信息化轉(zhuǎn)型，以風(fēng)控信息化系統(tǒng)賦能資產(chǎn)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。同時，聚焦源頭管理，主動營銷資管類投融資業(yè)務(wù)，為客戶提供多元化、精細(xì)化、定制化的資產(chǎn)管理服務(wù)；加強人員內(nèi)部管理，加強人員責(zé)任意識及履職能力，選育培養(yǎng)優(yōu)秀的投研人才，提高投研能力，提升項目主動管理能力。

此次會議還號召公司全體干部職工要充分發(fā)揮主觀能動性，不折不扣抓落實，雷厲風(fēng)行抓落實，求真務(wù)實抓落實，敢作善為抓落實，不待揚鞭自奮蹄，主動作為搶先機，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全力拼出一季度“開門紅”。