玉兔辭舊歲，金龍報(bào)春回。2月18日上午，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子拜年慰問后，國經(jīng)公司立即召開全體員工會(huì)議，落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對(duì)2024年工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃部署，明確2024年工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，以“開年就是開跑、起步就是沖刺”的決心和干勁，繼續(xù)肩負(fù)紓困惠企的重要使命，努力在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)中挑大梁、當(dāng)主攻、走前列。

會(huì)議要求，2024年國經(jīng)公司要持續(xù)深化改革和推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。一是探索不良資產(chǎn)管理新模式，以資管業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，拓展實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)儲(chǔ)備，做到“兩條腿走路”。二是堅(jiān)守“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)控風(fēng)險(xiǎn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的經(jīng)營原則，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，確保存量項(xiàng)目和新增項(xiàng)目穩(wěn)健運(yùn)營，如期產(chǎn)生效益。三是持續(xù)加強(qiáng)與區(qū)直、市直等企業(yè)在紓困項(xiàng)目上的合作，協(xié)助其紓困解難、盤活資產(chǎn)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。四是堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患檢查、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。一是保存量、拓增量。要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在穩(wěn)定“資管”盤的同時(shí)不斷開拓新的業(yè)務(wù)盤。二是控風(fēng)險(xiǎn)、深管理。要建立健全風(fēng)控管理體系，強(qiáng)化制度管人管事，防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。三是育文化、聚人心。要結(jié)合黨建品牌、廉潔文化品牌的深化創(chuàng)建，進(jìn)一步打造企業(yè)文化、廉潔文化，做到以廉促教、以德育人、凝聚共識(shí)。

人勤春來早。國經(jīng)公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)廣西重大方略要求，突出黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，圍繞落實(shí)集團(tuán)公司“122333”戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，聚焦打造“專精特新”資本運(yùn)營企業(yè)，著力建設(shè)廣西國資國企不良資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營平臺(tái)，全力跑出“國經(jīng)速度”，為實(shí)現(xiàn)2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。